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部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力課程（6學(xué)時(shí)）
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2017-08-27 21:52
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《二級(jí)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)大綱
課程時(shí)間：1天
適合對(duì)象：二級(jí)經(jīng)理輪訓(xùn)（部門(mén)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理）
培訓(xùn)模塊
教學(xué)內(nèi)容
教學(xué)手段
1.課程來(lái)由
1.領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)
2.三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力模型
3.中層哲學(xué)
4.教練領(lǐng)導(dǎo)力模型
學(xué)術(shù)背景
學(xué)習(xí)目的
2.自我認(rèn)知
1.何為領(lǐng)導(dǎo)力
2.天生個(gè)性測(cè)評(píng)
3.了解自我天生的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)
4.優(yōu)劣互補(bǔ)、相互促進(jìn)——團(tuán)隊(duì)配合
5.案例講習(xí)
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)
交互體驗(yàn)
案例點(diǎn)評(píng)
3.培養(yǎng)下屬
1.中層角色定位
2.管理者的角色定位
3.十大核心能力
4.管理者的教練技能
案例講習(xí)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
案例點(diǎn)評(píng)
4.呈上啟下
1.請(qǐng)示工作說(shuō)方案，匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果
2.總結(jié)工作說(shuō)流程，布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)
3.關(guān)心下級(jí)問(wèn)過(guò)程，回憶工作說(shuō)感受
4.說(shuō)話的藝術(shù)
5.案例講習(xí)
案例點(diǎn)評(píng)
5.情緒管理
1.情緒識(shí)別、命名
2.情緒管理、壓力疏導(dǎo)
3.高效情緒管理的3A模型
4.案例講習(xí)
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
案例點(diǎn)評(píng)
6.授權(quán)藝術(shù)
1.參與決策；2.委派任務(wù)
3.實(shí)施授權(quán)；4.案例講習(xí)
5.以身作則；6.案例講習(xí)
問(wèn)題研討
案例點(diǎn)評(píng)
7.發(fā)展建議
領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)
薦書(shū)
培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
趙英著，生于1979年，清華大學(xué)MBA。創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家，領(lǐng)導(dǎo)力教練，中關(guān)村東升科技園創(chuàng)業(yè)加速器導(dǎo)師。
培訓(xùn)執(zhí)行的課程有：《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力》，《卓越發(fā)展：從技術(shù)走向管理》、《創(chuàng)新執(zhí)行力》、《非薪酬激勵(lì)》、《領(lǐng)導(dǎo)力提升》；《創(chuàng)新思維開(kāi)發(fā)》、《創(chuàng)新工作：掌握創(chuàng)新落地的方法》《管理創(chuàng)新：帶領(lǐng)企業(yè)走上創(chuàng)新之路》。其中《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力》是美國(guó)NASA的版權(quán)課程《4D卓越團(tuán)隊(duì)》的中高層培訓(xùn)版。管理咨詢的項(xiàng)目有：商業(yè)模式變革、企業(yè)新三板上市輔導(dǎo)，已成功完成北京安之文化發(fā)展有限公司新三板掛牌。領(lǐng)導(dǎo)力教練每年完成300個(gè)小時(shí)，積累了來(lái)自各個(gè)行業(yè)的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
趙英著老師是中國(guó)人民大學(xué)文學(xué)學(xué)士，清華大學(xué)工商管理碩士（MBA）。有十幾年企業(yè)基、中、高層從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，管過(guò)生產(chǎn)，做過(guò)營(yíng)銷(xiāo)，曾任某央企CEO三年以上，帶領(lǐng)過(guò)大型團(tuán)隊(duì)。擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)激勵(lì)、創(chuàng)新能力培養(yǎng)、品牌策劃與營(yíng)銷(xiāo)、渠道開(kāi)發(fā)與管理、商業(yè)模式變革。
趙英著老師已成功服務(wù)于北京移動(dòng)、江西移動(dòng)、中國(guó)航天、中國(guó)衛(wèi)星、比亞迪汽車(chē)、賽諾菲制藥、東軟集團(tuán)、中融人壽、信達(dá)金融、博奧生物科技、科寶•博洛尼、疊拓中國(guó)、美萊連鎖醫(yī)院、中關(guān)村在線、華宇軟件、購(gòu)阿購(gòu)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、盛景網(wǎng)聯(lián)、科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社等超過(guò)200家企業(yè)，為企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，在競(jìng)爭(zhēng)3.0時(shí)代超越式發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)。
2015年04月，被比亞迪汽車(chē)授予“榮譽(yù)講師”，2015年10月，應(yīng)邀參加CCTV中華名師盛典
授課風(fēng)格：旁征博引、激情互動(dòng)
水木知行內(nèi)訓(xùn)課程：
《戰(zhàn)略規(guī)劃及績(jī)效落地》、《突破績(jī)效管理》 、《員工激勵(lì)與績(jī)效管理》、《薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵(lì)》、《薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《薪酬設(shè)計(jì)/績(jī)效考核特訓(xùn)班》、《績(jī)效管理提升》、《企業(yè)中層管理干部技能提升》
《中高層4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力課程》、《基層經(jīng)理管理技能提升課程》、《從技術(shù)走向管理》、《創(chuàng)新執(zhí)行力》、《掌握創(chuàng)新落地的方法》、《創(chuàng)新思維開(kāi)發(fā)與落地》
水木知行公開(kāi)課
《薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》，北京，趙國(guó)軍主講，2016年3月14-15日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9月19-20日、11月12-13日、12月19-20日
《績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》，北京，趙國(guó)軍主講，2016年3月19-20日、5月12-13日、6月25-26日、8月11-12日、9月24-25日、11月17-18日、12月24-25日
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