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第五章 薪酬構(gòu)成設(shè)計

第二節(jié) 其他常用工資制度設(shè)計

一、年薪制

      年薪制是以年度為單位確定經(jīng)營者的報酬，并視組織年度經(jīng)營狀況發(fā)放報酬的制度。
      年薪制有以下特點：一是年薪總額在年初就確定，同時明確經(jīng)營者的目標責(zé)任；二是在薪酬構(gòu)成上，浮動部分占有比較大的比重，最終得到的年薪數(shù)額與經(jīng)營者的工作責(zé)任、業(yè)績貢獻緊密聯(lián)系。
      年薪制一般適用于組織中的高層領(lǐng)導(dǎo)者或者獨立業(yè)務(wù)單元的有關(guān)負責(zé)人。

(一)年薪總額確定

      年薪制一般由基本薪酬、風(fēng)險薪酬、股票期權(quán)以及津貼補貼、福利等項目構(gòu)成。
      津貼補貼除了通常項目外，還包括職務(wù)消費貨幣化的一些項目，如車輛津貼等。
      福利除了普通員工享受的福利外，高層管理者一般還享有一些特殊福利，如無償使用交通工具、高額離職補償?shù)取?br />       股票期權(quán)目前應(yīng)用越來越廣泛，但其應(yīng)用應(yīng)該慎重，尤其是方案設(shè)計要充分考慮各方面因素。
      基本薪酬是為了滿足管理者基本生活需要，一般按月發(fā)放；風(fēng)險薪酬則根據(jù)階段考核及年終考核發(fā)放。

1. 基本薪酬的確定

      年薪制基本薪酬一般根據(jù)以下幾個因素確定：一是公司的經(jīng)營規(guī)模，公司規(guī)模大，基本薪酬數(shù)額應(yīng)該大一些，公司規(guī)模小，基本薪酬數(shù)額相對小一些；二是企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)經(jīng)濟效益好，基本薪酬應(yīng)該高一些，企業(yè)經(jīng)濟效益差，基本薪酬數(shù)額應(yīng)該相對少一些；三是企業(yè)職工平均工資水平，一般情況下，基本薪酬取員工平均工資的1～5倍。
      高管層基本薪酬通常根據(jù)企業(yè)的銷售收入、產(chǎn)值、資產(chǎn)總值和利稅等因素綜合確定。

2. 風(fēng)險薪酬確定

      風(fēng)險薪酬通常根據(jù)基本薪酬的倍數(shù)確定，一般情況下，風(fēng)險薪酬可以達到基本薪酬的1～2倍。
      此外，風(fēng)險薪酬一般根據(jù)銷售收入增長率、利潤指標完成情況確定，同時還可以考核凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率、利稅增長率等指標。年薪制風(fēng)險薪酬根據(jù)指標完成情況計算確定。
      事實上，在年薪制實踐中，有非常多的模式，其實質(zhì)是通過制定針對性的指標，將高管薪酬與績效指標聯(lián)系起來，根據(jù)業(yè)績完成情況，最終確定高管人員的實際薪酬。